Esta ocasión, ampliamos el formato del taller a 3 meses involucrando a unas 25 personas, combinadas en equipos comprometidos con la exploración de mercados en la fase de INCUBAR, junto con equipos de intraemprendedores en la fase de IDEAR.
En este taller, los equipos deberán diseñar un modelo de negocio, validar las hipótesis y presentar el proyecto de negocio como expresión de su talento y ambición. En resumen, la actividad durante estos meses consistirá en profundizar en la metodología Lean Startup y Customer Development, trabajando todas las áreas del Lienzo de Negocio de una forma práctica y cercana, identificando hipótesis, diseñando experimentos y métricas, y saliendo a la calle para obtener feedback lo antes posible y validar nuestra idea de negocio.